Samuel Baudouin

Assistance technique / Projet :
- Pilotage du contrat national « Inspection réglementaire sécurité » sur 1150 stations pour Total Marketing France
- Réalisation de prestations d’organisme notifié suivant la DESP 97/23/CE & DESP 2014/68/UE dans les secteurs pétrochimique et nucléaire : examen documentaire et inspection terrain
- Tiers partie dans le domaine du suivi soudage pour le compte de Total et EDF lors des arrêts techniques. (pilotage d’équipe, suivi et audit terrain, vérification des dossiers de fabrication et/ou de réparation dans le respect des exigences clients et réglementaires)
Développement commercial :
- Développement des prestations d’Assistance Technique et de l’activité PM2I (Plan de Modernisation des Installations Industrielles).
- Elaboration de plan d’action commercial en concertation avec les 6 agences de la région Normandie
- Assister les commerciaux agence et les techniciens dans la vente et la réalisation des prestations en assistance technique en pression matériau
- Identifier et répondre aux appels d’offres
- Assurer une veille sur les marchés émergeants

- Pilotage des processus Préparation et Contrôle Qualité du système de management de la Qualité.
- Référant technique du groupe concernant la réglementation (DESP, 15/03/2000...) et les codes de constructions (CODETI, CODAP, CODRES...).
- Gestion des qualifications soudages (QMOAP et QS).
- Rédaction des cahiers de soudage.
- Assure la mise en place des plans de contrôle CND.
- Supervise la rédaction et le suivi des dossiers constructeurs dans le respect de la réglementation et des exigences clients.
- Assure la relation avec les organismes de qualification.
- Gestion de l’étalonnage des équipements de soudage et de contrôle.

- Supervision et coordination de l’ensemble des personnes (~300 salariés) chargées de l’organisation de l’exploitation (salles et bars, service généraux, achats, parcs auto/moto, hotline).
- Contrôle de l’activité et du développement du parc machines de l’entité dans les salles de jeux et les bars du pays afin d’en assurer une rentabilité optimale.
- Organisation et contrôle du travail des directeurs de régions.
- Formation et suivi du personnel.
- Sécurisation des flux financiers.
- Amélioration du service technique (maintenance, planning et gestion de stock).

- Mise en place du système de management de la sécurité OHSAS 18001, formation du responsable Qualité&Sécurité
- Mise en conformité de la ligne de production des bouchons couronnes afin d'obtenir l'accréditation qualité&technique du client Coca-Cola.
- Réorganisation du service technique
- Back up Responsable Technique, management d’une équipe de 12 personnes
- Installation et mise en service de nouveaux moyens industriels
- Animation et suivi des réunions de production, réduction des rebuts, amélioration continue de la productivité

Gestion de projets au sein de l’équipe Achat/Embelli/KAM promo/Marketing :
- Animation du meeting Promo permettant d’évaluer la faisabilité des projets et de les initialiser.
- Suivi des projets.
- Paramétrage de l’E.R.P. (fiche article, nomenclature, gamme, coût).
- Lancement des productions chez les copackers.

Gestion des opérations :
- Etablissement et suivi des plans de production.
- Gestion des approvisionnements et expéditions.
- Respect des KPI (indicateurs taux de service > 99,8%, couverture de stock < 1 semaine, …)