David Fischer

Définition des orientations stratégiques (plan stratégique annuel)
Evolutions et développements de l’offre : dépendance obligatoire, facultative, couplée retraite ; décés accidentel, IPA enfant…
Adaptation de l’offre sur les différents marché : standard (TPE), quasi standard (PME) et sur-mesure (grands comptes)
Développement commercial en support de l’inspection et des courtiers
Réalisation des outils marketing : documentations et présentations commerciales, organisation de conférences (en interne et en externe)
Réalisation de la communication RH en interne puis pour nos clients
Développement d’un outil web de devis en ligne
Animation de formations
Coordination de projets

Analyse du marché et définition des orientations stratégiques
Réalisation et mise en place du plan marketing
Coordination de projets
Optimisation des offres existantes et tarifs :
- Interim : redéfinition du périmètre de l’offre standard et développement des offres annexes
- Recrutement : mise en avant de l’offre standard auprès des clients et développement d’offres spécifiques (hôtellerie/restauration, BTP…)
Elaboration de nouvelles offres de services :
- Travailleurs handicapés : définition du périmètre de l’offre standard et des offres de services associées (coaching des équipes de management, formation d’équipes à l’accueil d’un salarié handicapé…)

Ernst & Young est le leader Français des cabinets d'audit, de droit et de conseil aux entreprises.

Pendant 7 ans, j'ai eu la responsabilité du lancement, de l'animation et de l'évolution de la division Conseil :

Encadrement de 3 personnes et coordination d’équipes projets
Coordination du marketing au niveau européen
Définition des orientations stratégiques, réalisation des plans marketing et suivi budgétaire
Veille concurrentielle
Gestion des partenariats (éditeurs informatiques, fédérations, institutionnels...)
Création et développement de nouvelles offres produit (développement durable...)
Recommandation et mise en place d’actions (conception, coordination, animation et suivi d’actions et d’outils marketing)
Organisation du « Grand Trophée e-commerce » : gestion des dossiers de candidature, organisation de la remise des prix, réalisation de l’étude finale (synthèse prospective des dossiers des participants...)

Réalisation d'opération de marketing pour Nestlé, Schweppes, Coca-cola, Pilot :
Elaboration, recommandation et mise en place d’actions marketing
Pilotage des opérations dans le respect des objectifs fixés
Analyse des résultats et optimisation des offres (taux de remontées, volumes générés, rentabilité…)
Relations et négociations commerciales
Veille concurrentielle sur les différents marchés de grande consommation