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Yann Retailleau

Responsable méthode de maintenance

yann.retailleau@gmail.com

Résumé

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Expériences professionnelles

Responsable méthode de maintenance bus et achats

KEOLIS , Paris - CDI

De Septembre 2016 à Aujourd'hui

Objectif : Gestion de la maintenance préventive et curative du dépôt bus.
- Managements des équipes de maintenance (20p + 2 chefs d'équipes+ 2 approvisionneurs/magasiniers),
- Gestion de l’atelier bus (gestion des équipes de maintenance, des plannings, du 5S, préventif, de la création et suivi des tableaux de bords, gestion de la GMAO sous winatel),
- Suivi de la performance par un suivi quantitatif et qualitatif de l’atelier,
- Responsable des plannings, ordonnancement de la maintenance préventive et corrective de 130 bus,
- Mise en place d’outils de suivi et de pilotage (carburant, km, contrôles règlementaires de l’atelier,...)
- Soutien du directeur technique (budget, investissements, amélioration continue, 5S,..),
- Mise en place d’une politique de maintenance et d’achats et suivi des achats & stock

Ingénieur méthodes et industrialisation sur le projet de rénovation des rames eurostar.

SNCF , Lille - CDD

De Janvier 2015 à Septembre 2016

Durant ces 18mois de mission sur le projet de rénovation des rames Eurostar, on m'a confié les missions suivantes :

- Analyse des process de fabrication sur les 2 rames prototypes,
- Mise en place d'actions permettant de réaliser des gains rapides et optimiser la chaine de production,
- Suivi et mesure des résultats obtenu,
- Achat outillage,
- Organisations de chantiers (pré-câblage, chariot pieces de magasins, remitting,...).
Les actions mises en place ont permis de tenir les temps de traversés prévue initialement.

Responsable maintenance

Carlier Plastiques , Calonne-ricouart - CDD

De Avril 2014 à Juin 2015

Préparation de l’arrêt d'usine annuel pour maintenance.
Gestion du département maintenance, gestion de stock, responsable des sous traitant, plan de prévention.

Responsable du département sav

GRAVOTECH GROUP , La chapelle saint luc - VIE

De Octobre 2011 à Janvier 2013

Objectif: Restructuration du département SAV Japon, diminution des délais + mise en place d’une politique de service de qualité.

- Gestion du département technique et des équipes (7techniciens et ingénieurs + 1 assistante),
- Gestion des plannings et pilotage de département grâce aux outils de suivi atelier mis en place,
- Mise en place d'une politique et gestion des achats maintenance + gestion de stock,
- Responsable de la réorganisation de l’atelier (par des méthodes d’amélioration continue et de jean management, KAIZEN et 5S) ainsi que de l'organisation des poste de travail et outillages,
- Support Technique et communication concernant le retour d’expérience,

Résultat: Les délais ont été divisés par 2, ce qui a eu pour conséquence une augmentation des résultats du département de 15 à 20% grâce aux actions mises en place sur l'année.

Techicien d'essais et validations

ALSTOM , Naperville - CDD

De Juin 2011 à Octobre 2011

En tant que technicien de maintenance, le but de la mission était d'effectuer les essais de fonctionnement des rames AGV assemblé avant la livraison au client. De dépanner et remettre en conformité les équipements non opérationnels.

Formations complémentaires

Licence maintenance des transport guidée

IUT de Lille - maintenance ferroviaire

2009 à 2010

DUT GEII

IUT de Lille - Informatique industrielle

2007 à 2009

Parcours officiels

VIE – JAPON – 2012

Langues

Français - Langue maternelle

Allemand - Notions

Anglais - Courant

Japonais - Courant

Compétences

Gestion de la Maintenance
GMAO
AMDEC
5S
electricite/electronique
Automatisme
ERP
Maitrise du pack Office

Centres d'intérêt

  • basket
  • escalade
  • histoire
  • billard